Låt oss överväga ledningsfrågorna kring Hasami ware | Nagasaki prefektursuniversitet, Företagsekonomiska fakulteten, Institutionen för företagsekonomi
- takayamahasami
- 29 juli
- 2 min läsning
Uppdaterat: 23 aug.
Hälsningar från en liten stad på gränsen mellan Nagasaki och Saga.
Det här är Takayama, en keramiktillverkare av Hasami-varor.
|Låt oss tänka på affärsutmaningarna med Hasami-varor|Nagasaki Prefectural University, Faculty of Business Administration, Department of Business Administration
"Saikai Mizuki-programmet" har varit öppet sedan förra året.
Detta är ett program där studenter som studerar företagsekonomi vid Nagasaki Prefectural University "arbetar för att förbättra lokala affärsutmaningar ur ett studentperspektiv."
Jag har ansvarat för detta program sedan förra året.
Men eftersom detta var något som plötsligt ombads mig, fanns det ingen förberedelse.
Först och främst skulle jag vilja bekräfta detaljerna och förstå den andra partens önskemål, men... det finns ingen tid. Det kan inte göras något annat.
Nu måste jag fundera på vilka utmaningarna borde vara.
| Föreslår företagsutmaningar
Jag rapporterar även om detta på Instagram (☜). Det är bara en smakbit av processen (lol).
Så, vilka utmaningar står ni inför som lokalt företag?
Det finns säkert många, eller hur?
Vårt företag hade specifika utmaningar, som att effektivisera vår tillverkningsprocess, men vi drog slutsatsen att det skulle vara svårt att slutföra informationen i tid för att tillhandahålla den. Dessutom var antalet sessioner (på plats) begränsat till tre eftermiddagar.
I år har vi beslutat att låta deltagarna överväga följande två utmaningar.
| Specifika företagsutmaningar
① Även om vi erbjuder gratis fabriksrundturer finns det begränsat med personer tillgängliga för att guida oss eftersom de arbetar. Kan ni därför förbereda ett format med instruktioner så att vi själva kan besöka fabriken?
② Även om Midouya (restaurangen på plats) är mycket populär och lockar kunder, finns det inga besökare på fabriksrundturen eller vår direktförvaltade butik. Kan ni därför komma med ett verktyg som hjälper Midoshas kunder att lära sig om Takayama?
Angående ① tänkte jag att "använda QR-koder" skulle vara idealiskt.
Jag behövde organisera länkarna på min webbplats (☜), men jag har tänkt göra det ett tag, så detta var ett bra tillfälle att äntligen komma igång.
Angående ② bestämde vi oss för att sätta upp flyers och bad dem att skapa dem.
Det första mötet avslutades när innehållet var bestämt. Från och med det andra mötet omsatte vi det i praktiken.
| Övningsplats
När uppgiften var bestämd agerade alla snabbt.
De började omedelbart ta bilder på olika platser och samla in nödvändig data.
Resultaten från den sista dagen visas nedan.
QR-koder visades tydligt på informationstavlorna.
Flygblad placerades på Midosha-disken, vilket markerade slutet på övningen.
|Eftersom de hade kommit hela vägen till Hasami Town,
förberedde vår företagspresident, Kobayashi, en present till dem: en måltid på Midosha och en chans att prova på underglasyrmålning.
Eleverna verkade förtjusta!
| Lyssnar på "Slutrapporten"
Vi har lagt upp en video från detta evenemang på Instagram (☜).
Ta en titt.
| Sammanfattning
Den här gången hölls "Saikai Mizuki-programmet" för totalt nio företag.
När de var studenter vid ett universitet i prefekturen mindes de att de inte hade många möjligheter att lära sig om lokala företag. Tydligen var detta utlösande för programmets planering.
Rapporterna från andra företag var också mycket intressanta.
Precis som förra året är Hasami Town en ganska obekväm plats.
Besök oss gärna igen när du är vuxen och har en bil!
＃Låt oss överväga ledningsfrågorna kring Hasami ware | Nagasaki prefektursuniversitet, Företagsekonomiska fakulteten, Institutionen för företagsekonomi
Kommentarer